项目管理过程中,最难的是什么?是技术还得管理?是交付项目基准(范围,进度,成本)还是管理干系人?是的,是管理,是管理干系人,如果干系人搞定了,交付项目基准就没有问题。
本次课程,将通过案例分享,工具解读,对如何高效管理项目干系人这个课题进行探讨与交流。
• Q&A
曾就职世界500强,担任咨询公司总经理、董事合伙人
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