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  • 某制造业公司定制化内训圆满成功
    发布时间:2021-01-29 10:28   浏览次数:
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    10月30日、11月13日、11月27日、1月15日的下午半天上海清晖管理咨询有限公司携手四川某制造业公司,成功实施了为期两天的《项目管理基础导入》培训。本次培训收到企业的高度重视,项目总监、项目经理、项目团队核心骨干及相关项目成员全程参与,为了让大家全身心的投入到学习当中,企业总经理要求所有参训人员没有特殊情况不能请假,必须参加。

    本次课程由清晖项目管理企业培训专职讲师王琨老师授课,王老师擅长把中国传统的哲学和西方先进的管理方法结合,形成适合中国项目经理最舒适的管理方法,注重实战与理论的结合、主张“两积”法管理项目(积极的态度加积累)。课程当中王琨老师详细的阐述了整个项目管理体系,进行项目管理与实施,加强团队有效沟通,准确捕获客户需求,高质量进行产品交付,学员们收获颇多!

    本次培训内容

    1.项目管理基础概念

    2.项目环境与组织

    3.项目章程与干系人

    4.制定项目管理计划

    5.项目范围管理

    6.项目进度管理

    7.项目成本管理

    8.项目质量管理

    9.项目风险管理

    10.项目团队管理

    11.项目沟通管理

    12.结束项目


    精彩课堂

    学员课程成果分享

    小组PK获胜学员

    总结

    本期课程虽然只有短短两天,但学员们纷纷表示收获颇丰,不仅了解了项目管理的基础知识,打破了固有思维,也重新建立了较完善的知识体系,针对项目当下的问题,也找到了解决方法,准备在后续工作中持续改进,更好的落地解决项目管理的问题,保持持续学习的状态!



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