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2021.1.29上海清晖管理咨询有限公司携手深圳市某科技股份有限公司成功实施了为期1天的《项目管理基础知识导入》培训。本次培训部门总监及负责人、项目团队核心骨干18人及相关项目成员全程参与，为了让大家全身心的投入到学习当中，手机要求大家放在口袋里自行保管，全程大家积极参与这一约定，给大家的执行力点赞。
本次课程由清晖资深专职讲师王琨老师授课，王老师擅长把中国传统的哲学和西方先进的管理方法结合，形成适合中国项目经理最舒适的管理方法，注重实战与理论的结合、主张“两积”法管理项目（积极的态度加积累）。课程当中王琨老师详细的阐述了项目管理是什么，如何做好真正的项目管理，在下午的分组讨论活动中，大家对今天所学的项目管理结合实际工作进行激烈探讨，学习过程中收获颇丰。
【本次培训内容】
1. 项目与项目管理基本概念
2. 项目管理知识体系
3. 为什么要学习项目管理
4. 几个常用的工具
【精彩课堂】
两小组PK准备中~
组长们在认真讲解项目完成的各个阶段，都想拿第一~
琨哥正在为大家搭建项目管理体系知识~
琨哥代表清晖赠送项目管理书籍给部门负责人~
内训圆满落幕~
【总结】
本期课程虽然只有一天，但学员们纷纷表示学到了很多有用的项目管理工具和干货，不仅了解了自己对项目管理的知识盲区，打破了固有思维，也重新建立了较完善的知识体系，针对项目当下的问题，也找到了解决方法，准备在后续工作中持续改进，更好的落地解决项目管理的问题。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
