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2021年5月20-21日为期两天，清晖项目管理再次走进某制造企业《项目实战工作坊》课程圆满收官。本次企业内训参训的学员来自各部门的领导及骨干，参训学员近八十名。培训讲师由清晖项目管理讲师杨俊担任，杨老师理论与实践相结合，学员与老师课堂互动氛围非常好，学以致用，固化项目管理思维，学员收获满满 ！
本次培训内容：
1.项目管理思维
2.制定项目计划
3.项目过程管控
4.团队激励
5.项目风险管理
实战演练
学员收获
加深了解如何管理项目，对一些管理技巧的运用，对以后自己做项目经理，管理项目的自信心得到加强，扩展了项目管理方面的知识，学会许多项目管理的工具
对项目的开展有了比较具体的思路，不是按照自己的想法，想到哪就做什么，而是运用科学的方式方法去分解去落实
目标管理很重要，过程需要不断进行PDCA循环监控项目进度，利用资源日历和资源直方图监控项目进度
项目要渐进明细的制定，项目要多点检的沟通，项目风险要有优先级
第一次参加项目管理培训，很有效的学习了整个流程
目标改进smart原则，项目计划，影响地图
项目不能一个人做需要团队共同努力
多沟通，多检查，多反馈
提高项目管理系统思维
项目知识得到补充
团队激励方式
......
清晖项目管理培训中心服务体系：
认证课程：PMP、PgMP、ACP、PBA、ITIL、P2、NPDP、DevOps、MSP、软考和中级经济师
企业内训：PM认证课、PM能力提升实战课、PM工具课、PM沙盘课、PM软技能课、企业管理咨询课、营销及营销管理课、PMO运营课、战略变革课、组织级管理课
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
