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2021年6月10日，上海清晖管理咨询有限公司为成都某电商平台公司成功实施了为期1天的《招投标业务》培训。
本次培训参训人员皆为该公司来自全国各地的优质可靠供应商，旨在为供应商们搭建完整的招投标知识体系及解决供应商们在招投标过程中所遇到的问题。
本次课程由清晖讲师刘老师授课。刘老师拥有世界500强企业特大型施工企业项目管理经验以及欧洲商业地产开发商、港资地产开发商、民营综合地产开发商从业经验。曾任某地产集团区域公司运营副总兼超高层项目项目总超20年成本（招采）、工程技术、项目管理从业经验，业态涵盖大型水电项目、多个超高层综合体、五星酒店、商业、住宅、别墅等，对于项目管理及招投标拥有自己独有的深刻见解。
本次培训内容
1、招投标核心要素和业务流程
2、招投标谈判核心技能
3、投标策略和实战技巧
通过本次的培训，参与人员纷纷表示收获颇多，不仅建立了招投标的知识体系，也开阔了视野，打开了新的思路，相信后期的招投工作中也能变得更顺畅！
接下来带领大家感受一番课堂的诸多精彩瞬间：
课堂精彩瞬间
目前，大多数国家政府机构和公用事业单位通过招标购买设备、材料和日用品等。在进行资源勘探、开发矿藏或招商承建工程项目时，也常采用招标方式。
那么招投标的具体流程是什么呢？
在进行投标之前需要做哪些准备工作？
什么时候放标最合适？
这些细节都意味着后面的投标工作是否能顺利开展。
放标之后的谈判对象是谁？
谈判的目的和步骤是什么？
该怎么去谈判才得获得利益最大化？
以及投标的策略有哪些？
投标过程中的这一列问题都需要通过系统的学习，用理论来支撑去实践解决，唯有掌握了精髓才能解决一个个的问题，让投标工作更顺利更完美！
清晖项目管理培训中心服务体系
认证课程：PMP、PgMP、ACP、PBA、ITIL、P2、NPDP、DevOps、MSP、软考和中级经济师
企业内训：PM认证课、PM能力提升实战课、PM工具课、PM沙盘课、PM软技能课、企业管理咨询课、营销及营销管理课、PMO运营课、战略变革课、组织级管理课
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
