项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680

新闻动态

服务创造价值,专业成就未来

清晖动态 行业资讯 学术研究
清晖动态
  • 清晖动态
  • 行业资讯
  • 学术研究
  • 某大型合资企业《项目管理实战工作坊》内训圆满成功
    发布时间:2021-11-13 16:21   浏览次数:
    返回

    2021年11月2日-3日,清晖项目管理为南京某大型合资企业提供为期二天的《项目管理实战工作坊》内训课程并取得圆满成功。本次共有40位骨干同事参加培训。

    课程目标:本次培训的目的希望通过这个培训,提升团队人员项目管理水平,高效推动项目管理知识体系在具体业务场景中的融合实践,从而不断推进项目高质量运行。


    课程方式:

    讲授、小组讨论、小组竞赛、案例分析、角色扮演、模拟实操;


    讲师介绍:

    杨俊老师

    清晖项目管理资深讲师

    PMP、ACP证书持有者

    美国培训认证(AACTP)“国际注册培训师(ICT)”

    曾任摩托罗拉高级项目经理

    现任某大型跨国公司全球研发总监、敏捷转型发起人

    多次针对客户情况定制培训工作,授课经验丰富。


    精彩课堂:

    公司非常重视这次的培训,做了大量的前期准备工作,从培训需求调研,针对企业实际案例及学员能力水平设计定制化课程,到提供培训方案的整合,进行了详细的沟通和交流,达成培训共识目标,最后落实到培训的执行。

    本次授课杨俊老师具有多年的项目管理实战经验,课堂上通过举例、现场提问、学员小组演练、视频教学、小组积分等各种互动方式调动参加培训人员的学习热情,让大家实践操作以及用实际案例分析让大家理解如何正确地启动项目,加深对项目过程中五大过程组的正确理解。

    同时杨老师对项目思维,项目章程,项目管理工具模板等进行了系统讲解,让学员更深刻的认识到项目管理思维,项目管理工具的重要性。课堂上杨俊老师安排每个小组写一个项目案例,其他小组进行拍砖质疑找不足,场面紧张又有趣。随着时间的推移,三天的培训课程慢慢接近尾,培训过程短暂而快乐,大家学在其中乐在其中。

    本次清晖内训助教龚老师全程跟踪陪同,配合讲师,贴心的给大家精心准备了点心、茶包、各种小零食等茶歇,让学员享受培训,更好的融入, 提供更优质服务!


    部分培训现场:


    (杨俊老师通过开展第一个小项目为小组团队组建拍照项目)

    (小组团队合作完成老师安排的任务)

    (大家认真听俊老师授课)

    (杨俊老师给获胜小组颁发了奖品)


    最后感谢杨俊老师的精彩授课,也感谢同事们的积极参与,希望所有人都能以这次课程为契机,在今后的工作中不断提升自己的软实力,成为一个专业的项目管理人。最后为本次培训所有学员的集体合影。山水清晖,你我同行!

    (集体合影)

    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明:本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL®/PRINCE2®/MSP® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.