2022年7月1日-3日，清晖为湖南某新能源企业《工程项目全流程管理》课程顺利收官。
经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”。项目管理是对所实施项目进行全过程、全方位的策划、组织、控制与协调的生产行为，是一种先进的施工管理方法和管理手段。管理工作的好坏，已成为决定企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题的决定因素。项目管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，我们真正需要一套严谨的技巧与方法论。
本次课程由清晖资深讲师马老师授课，开场通过经典案例：沙漠掘金熟悉项目管理的概念和全流程。
本次培训内容：
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第一讲-项目管理的发展变迁
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第二讲-项目管理沙盘模拟
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第三讲-项目整合管理
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第四讲-项目范围管理
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第五讲-项目相关方管理
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第六讲-PMP项目风险管理
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第七讲-项目进度管理
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第八讲-项目成本管理
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第九讲-项目采购管理
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第十讲-项目质量管理
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第十一讲-项目资源管理
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第十二讲-项目沟通管理
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第十三讲-项目安全管理
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第十四讲-项目收尾管理
马老师的课程实战实用，丰富的实战案例分析，融入方法工具，易懂易行；幽默风趣：理解与故事相结合，案例与知识相结合，场景感十足；注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。
课程总结：本次课程用训战结合的方式组织、引导学员们进行深度思考和互动，马老师进行深入浅出的点评和讲解，获得学员们的高度认可。课后学员们纷纷表示意犹未尽，期望时间能再长一些。三天培训在掌声中落下帷幕，希望大家在此次课程的帮助下，将所学应用到实际工作中，为企业创造出更大的价值。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
