2022年7月2日-3日，广州某公司《敏捷项目管理思维与关键实践》顺利收官。
本次课程由清晖资深讲师刘伟老师授课，通过敏捷理念加沙盘实战以及实践分享的方式，建立敏捷思维模式，掌握关键角色特点，同时也让学员学习并尝试利用实际工作需求编写用户故事，团队进行充分估算，体会敏捷Scrum框架的完整交付流程。
本次培训内容：
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敏捷五大要素
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敏捷思维与基本原则
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实践敏捷价值
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如何创造敏捷环境
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基于Scrum关键角色特点以及实操技巧-SM
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基于Scrum关键角色特点以及实操技巧-其他
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敏捷实施方法和工具
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敏捷工程实践及总结探讨
刘伟老师幽默风趣，授课风格深入浅出，课程互动性高，课堂上运用讲师讲授、案例研究、学员演练、互动探讨、小组竞赛等多重学习方式，学员们普遍反应课程引人入胜，参与度高。老师不仅以饱满的热情和渊博的学识进行专业教学，而且更加注重理念和方法的输入，在授课过程中从对项目的理解到敏捷管理的重要性等进行了充分的分享。
本次内训学员整体年轻化，为了更好的调动大家的学习热情，实行了小组积分制，竞争制让案例讨论、沙盘演练的热度达到顶峰。
本次课程让学员在理论的支持下，通过项目案例实践讨论，深入理解敏捷项目管理思维。学员对于此次课程也给予了比较高的评价，对于刘伟老师的授课方式及专业度表示认可。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
