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2022年7月10-12日，清晖项目管理为某云端智能管理系统公司组织的《微权力下的项目管理》圆满结束。
此次培训的人数在35人左右，培训讲师由清晖特聘讲师肖杨老师担任，肖老师在《微权力下的项目管理》培训中结合企业的实际案例精彩呈现，得到了全体参训人员的高度认可。
本次培训的内容：
2.理解项目经理的角色
3.论证价值：梳理项目的价值逻辑
2.建立组织：建立项目利益相关方的统一战线
培训刚开始，首先肖老师让每个小组都分析了工作中的痛点，通过这些问题，拉开了培训的帷幕。肖老师首先给大家讲了什么是项目，然后开始一步步加深对项目管理的理解，再通过大大小小的案例，让大家能更深刻地理解和明白课程内容。课堂中大家积极发言抢答各种问题，做案例时也讨论的不亦乐乎，在快乐的氛围中不知不觉学到了很多知识。
课堂学习剪影
课程总结
本次课程采用的是理论加案例分析的形式展开的，首先肖老师会把需要学习的理论知识点进行讲解，然后结合理论知识进行案例操作。在案例分析以后，肖老师会帮大家找到每个案例的缺点并进行修正。
通过这些天的学习后，大家对项目管理这些内容有了很大的了解，对于他们的工作也有了很大一部分的帮助。所以在这两天的课程中，学员给予肖老师非常高的评价，对于肖老师的授课方式及专业度都十分认可。
本次培训讲师简介
美国OCU大学国际金融与商务专业MBA，知名组织级项目管理专家，微权力下的项目管理思想创始人和倡导者，ISO/TC258项目管理标准化技术委员会中国注册专家，ISO/TC258/WG12挣值管理实施指南标准工作组秘书，PMI全球高管理事会成员，全国项目管理标准化委员会TC343委员专家，英国内阁办公室PRINCE2项目管理和MSP项目群注册讲师。曾在摩托罗拉、飞思卡尔、索尼爱立信、LG电子、金风科技、英国标准协会、智联招聘的集团层面担任重要的管理岗位。
著有《微权力下的项目管理》、《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》、《工商企业项目管理》，并曾担任PMI的《组织级项目管理标准》、《项目复杂性管理实践指南》、《销售领导力》的译者。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
