培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市
经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”。管理工作的好坏，已成为决定企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题的决定因素。项目管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，我们真正需要一套严谨的技巧与方法论。
2022年8月2日，上海清晖管理咨询有限公司携手重庆某建设工程有限公司，成功实施了为期1天的《实战式建设项目成本与沟通管理》培训。
本次培训受到该企业的高度重视，公司董事长、市场部，成本部、各项目部项目经理、各部部长，项目团队核心骨干及相关项目成员全程参与。
董事长致辞
课程围绕项目管理全过程的概念和流程展开，认识项目管理过程中成本管理的方法以及沟通管理的重要性，课程内容比较饱满，课中成本管理部分以讲述为主、沟通管理部分主要以小组讨论为主，马老师理论联系实际，有趣、有料让大家在短暂的1天培训中熟练掌握工程项目一次经营、二次经营、三次经营下重点工作内容，降本增效，推行“责权利”相结合的成本控制体系以及不同场景下的管人沟通技巧，提升项目管理的实战应用效果。
课堂精彩瞬间
该企业极富活力，学员在课堂上积极与讲师互动，努力获取专业知识，在企业和清晖的共同努力下，此次内训课程圆满收官，学员也为此次培训给出了高度评价，着重肯定了清晖讲师精彩幽默的授课方式，以及专业的知识引导。感谢所有学员的积极参与，也感谢马老师辛苦付出。运筹帷幄，希望所有人都能以这次课程为契机，在今后的工作中不断提升自己的软实力，成为一个专业的项目管理人，为企业创造出更大价值！
合影
学习热线
400 880 5680
邮箱地址
marketing@tsinghui.com
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
