2022年8月11-12日，清晖项目管理为某氢能公司组织的《微权力下的项目管理》圆满结束啦。此次培训的人数在35人左右，培训讲师由清晖特聘讲师肖杨老师担任。
肖老师在《微权力下的项目管理》培训中结合企业的实际案例精彩呈现，得到了全体参训人员的高度认可。
本次培训的课程大纲：
第一天
建立项目管理的思维
理解项目经理的角色
计划制定：明晰项目的目标和路径
建立组织：建立项目利益相关方的统一战线
第二天
控制过程：打造项目的受控环境
管理风险：学会因果推演，把不确定变确定
定义指标：量化抓手，控制项目的节奏
项目采购：选择和管理项目的伙伴
培训刚开始，肖老师给大家讲解了什么是项目，加深学员对项目管理的理解，再通过大大小小的案例，让大家能更深刻地理解和明白课程内容。
课堂中，学员积极发言，抢答各种问题，做案例时也都讨论得不亦乐乎，在轻松愉悦的氛围中学到了很多知识。
课程总结
本次课程是由理论＋案例分析的形式展开，首先肖老师会把需要学习的理论知识点进行讲解，然后结合理论知识进行案例操作。在案例分析以后，肖老师还会帮大家找出每个案例存在的问题并进行修正。
通过两天的学习，大家对项目管理这些内容有了深刻的了解，对他们的工作也带来了很多的帮助。在为期两天的课程结束后，学员对肖老师的授课方式及专业度都十分认可，给予肖老师非常高的评价。
本次内训讲师：
肖杨老师
肖杨老师是国内知名组织级项目管理专家，毕业于美国OCU大学国际金融与商务专业，是中国微权力下的项目管理思想创始人和倡导者。PMI美国项目管理协会全球高管理事会成员代表，全国项目管理标准化委员会TC343委员。
著作：
著有《微权力下的项目管理》《微权力下的项目管理（第二版）》《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》,担任中国管理会计师（中级）系列教材《决策分析》副主编，参编高校教材《工商企业项目管理》，并曾担任《组织级项目管理标准OPM》《项目绩效管理》《项目复杂性管理实践指南》《销售领导力》的译者。
2019年，受国家标准化委员会SAC派遣，代表中国参与制定项目管理国际标准ISO21512的制定，并作为ISO21512的工作组秘书负责全球专家的编写组织工作。
作为全国项目管理标准化技术SAC/TC343的委员主导和参与多项项目管理国家标准的评审和编写工作
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
