2022年7-9月清晖项目管理携手某物流公司为期五天的《项目管理能力提升工作坊》课程圆满收官。本次参训的学员来自各部门的领导及骨干，参训学员30余名。培训讲师由清晖项目管理讲师罗继平担任，罗老师理论与实践相结合，学员与老师课堂互动氛围好，对学员在工作中项目管理的思路和统一项目语言奠定了良好的基础。
本次培训内容
1.项目管理核心理念
2.项目经理角色
3.项目经理的干系人管理
4.项目经理的团队管理
5.项目经理的沟通管理
6.项目管理只是体系简介
7.如何正确启动一个项目
8.如何顺利规划一个项目
9.如何高效执行并监控项目的绩效
10.如何成功收尾一个项目
11.项目管理方法论框架
12.项目管理流程
13.项目管理的裁剪
现场剪影
学员收获
◎对于项目管理的流程，与项目团队成员的分工有更深刻的认知，了解了项目管理中的一些误区
◎ 学习了项目管理的方式方法、相关的理论及实用技巧，对未来项目管理的帮助很大
◎管理专业知识及技能方法有了不少收获，了解了自身岗位上的不足
◎主要学习到管理思路，有这个意识
◎对项目管理的条理、思维更清晰
◎理论知识的学习及实践的结合
◎成本分析管理、团队精神
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
