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    • 某科技公司项目管理定制化内训圆满成功
    发布时间：2022-10-13 17:24   浏览次数：
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    2022年9月清晖项目管理携手某科技公司为期两天的《PMP项目管理能力提升工作坊》课程圆满收官。本次参训的学员是来自各部门的领导及骨干，参训学员30余名。培训讲师由清晖项目管理讲师王琨担任，王老师将理论与实践相结合，学员与老师课堂互动氛围良好，拓展了学员在工作中项目管理的思路，学习了异常项目的应对措施，提高了项目管理的能力。


    本次培训内容
    第一天：
    1、项目及项目管理的基本概念
    2、项目经历
    3、项目团队及干系人
    4、项目管理知识体系框架
    5、成本管理框架

    6、风险管理流程


    第二天：
    1、风险管理
    2、沟通与冲突管理
    3、能力建设类项目流程问题探讨
    4、进度控制工具

    5、收尾与复盘


    课程现场


    学员收获
    ◎指出了项目管理中存在问题，针对性比较强；介绍的项目管理实践经验有实用性；除了项目管理之外的其他管理工作实践总结，也有一定启发和引导作用
    ◎学到了项目管理的很多之前没有涉猎的知识，对项目管理有一定的认识
    ◎项目管理能帮助解决部分问题，往往需要强大的组织变革力量
    ◎有多种措施可以来提升项目管理的成效
    ◎学习了项目管理的工具，和思维方法
    ◎学习到了不少关于项目相关的新知识
    ◎学到了如何生动的讲解管理类知识
    ◎学习到了更多相关知识和管理思维
    ◎理清了项目管理逻辑思路
    ◎一些实际案例分析
    ◎项目中风险管控
    ◎交流的实用技巧
    ◎项目管理很重要
    ◎能力提升
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