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  • 北京某互联网公司定制化内训圆满成功
    发布时间:2023-02-16 17:45   浏览次数:
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    2023年2月10日-12日清晖项目管理为某互联网公司组织的《项目管理实战工作坊》培训圆满结束。本次是为期三天的培训,参与人数在25人左右。培训讲师由清晖项目管理特聘讲师杨俊老师担任。杨老师结合企业的实际案例精彩呈现,得到全体参训人员的高度认可。


    本次培训内容
    1.项目管理是什么
    2.为什么需要项目管理

    3.项目管理怎么做


    培训刚开始,杨老师让大家讲了在工作中遇到的问题,大家开始了小组讨论,把工作中所遇到的问题都一一的提出来,通过这些问题,这几天的课程拉开了帷幕。第一天杨老师给大家讲了项目管理的理论问题,给大家打好了基础。后面两天通过一些实战案例,把项目管理的知识都运用了起来。


    学员们分成5个小组,开始大大小小的做了许多个案例。课堂中大家积极发言,举手抢答各种问题。做案例时大家都讨论的不亦乐乎,在快乐中学到了很多的知识。


    课堂学习剪影




    课程总结

    本次课程采用的是理论加案例分析的形式展开的,首先杨老师会把需要学习的理论知识点进行讲解,然后结合理论知识进行案例操作。在案例分析以后,杨老师会给大家找到每个案例的缺点并进行修正,并告知如何去做才能把工作做好,让能更多的学员去了解项目管理知识了解工作中的痛点。


    通过这些天的学习后,大家对项目管理这些内容有了很大的了解,对于他们的工作也有了很大一部分的帮助。所以在这两天的课程这中,学员给予杨老师非常高的评价。对于杨老师的授课方式及专业度都十分认可。


    本次培训讲师
    杨老师
    • 世界500强研发总监,敏捷转型发起人,PMP,PMP-ACP,Scrum Master认证,高管教练。项目管理资深培训师,优秀实战型项目管理讲师
    • 原摩托罗拉项目集经理,带领中国、印度于东南亚团队交付面向北美地区的产品
    • 某美资世界500强企业全球研发总监,直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队,是中国区研发团队敏捷转型发起人
    • 美国项目管理专业人士(PMP)及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师
    • 美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
    • 美国培训协会注册师
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