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清晖项目管理携手北京某仪器公司于2023年10月30日举办为期1天的《跨部门协作与高效沟通》主题培训圆满收官。
培训背景：工作中每个部门间都有大量的交叉与重叠的工作，经常会有因沟通而引发的问题。例如：为什么一件事情由一个部门主导，其它就没人配合？部门间存在部门墙，无法克服部门间的沟通障碍；一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞定客户，没想到却“后院起火”等。
本培训的主要目的是通过分组协同合作，对“跨部门协作对公司的重要性与挑战”、“跨部门协作障碍的解决框架与思路”、“跨部门协作必备实战策略”、“高效沟通应用-因人而异”、“高效沟通应用-因境而生”、“高效沟通应用-因级而变”等以上6大板块的学习。掌握到如何在跨部门沟通中挖掘出常见问题的根源，跨部门沟通的关键技巧、方法、要点以及如何与上下级沟通等知识和技巧。为后期更好的跨部门协作和高效沟通打下基础。
本次培训得到了相关领导的支持和重视。培训结束后，参训人员均反馈在此次培训中收获颇丰，学到了很多沟通技巧。他们深感沟通在工作中的重要性，希望在后期工作中能学以致用，打破沟通壁垒，实现合作共赢。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
