金秋十月,杭州清晖企业管理咨询有限公司于10月19日和20日成功为浙江某检测所提供了一场个性化的项目管理实战课内训。此次培训邀请了项目管理领域的资深讲师王琨,他以丰富的经验和生动的案例为检测所的员工们详细讲解了项目管理的实战技巧。
王琨讲师根据浙江某检测所所的具体情况和员工需求,定制了本次培训课程。他从项目管理的基本概念、项目组合管理、项目进度管理、项目风险管理等多个方面进行了深入讲解,通过工具与案例分析,提升学员项目管理能力。
课堂作业:WBS(按照项目各阶段的活动分解)
优秀学员作业展示
在培训过程中,王琨讲师通过丰富的案例和实际操作,帮助员工们深入理解项目管理的理念和方法,他鼓励员工们积极参与讨论,分享自己的经验和观点,从而提升团队的项目管理能力。
此次培训得到了员工们的高度评价。检测所的员工表示,通过此次培训,他们不仅了解了项目管理的实用技巧和方法,还建立了一套有效的项目管理基本框架,为后续的项目管理工作打下了坚实的基础。同时,他们还与王琨讲师建立了良好的关系,可以在未来的工作中继续向他请教和学习。
杭州清晖企业管理咨询有限公司将继续关注客户的需求和反馈,提供更多高质量的培训课程和服务,帮助更多的企业和机构提升员工项目管理能力,实现持续发展和竞争优势。
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