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2024年5月25日至26日，清晖项目管理为厦门某电子公司成功举办了一场主题为《项目管理基础培训》的线下培训课程。
当今时代，已然步入项目化阶段，企业若想在激烈竞争中脱颖而出并持续提升竞争力，成功的项目管理必不可少，如此方能在愈发残酷的市场中保持蓬勃活力。此次培训课程，乃是基于最新版本的项目管理知识体系以及行之有效的方法论，并紧密贴合该电子公司的自身特点与个性化需求，深度阐释了项目管理的核心思想与精髓要义。
精彩课堂呈现
课程现场讲师借助理论精讲、引导式热烈讨论、生动的案例分析以及真实的项目示例等丰富多彩的课程形式，参与培训的项目经理、项目主管、项目团队核心骨干以及项目关键干系人等学员们，得以正确而深刻地领悟项目管理的本质与关键知识领域。他们初步掌控了项目全生命周期，涵盖项目立项、规划、执行、收尾以及全程监控等各个关键阶段的流程，还有核心的工具和技术。课程大纲内容丰富全面，包括项目管理的核心概念、如何正确开启一个项目、怎样顺利规划一个项目、高效执行并监控项目绩效的方式，以及成功收尾一个项目的要点等。
经过此次培训，学员们对项目及项目管理的认识达成了高度一致，他们在项目整合管理、需求/范围管理、进度管理、成本管理、风险管理、变更管理和问题管理等诸多方面的综合能力得到了切实有效的提升，为该电子公司成功实施项目管理筑牢了坚实基础。相信有了清晖项目管理的有力助推，该公司在未来的发展征程中必将更具竞争力，在市场大潮中绽放全新活力。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
