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风险无所不在，项目管理的过程中同样存在，并且风险常常贯穿于项目的整个生命周期，因而风险管理是个持续的过程，建立良好的风险管理机制以及基于风险的决策机制是项目成功的重要保障。
而随着日益复杂的项目类型和逐渐丰富的项目工具的出现，风险管理也面临着更严峻的考验。如何随着不同类型的项目来更新风险管理计划，如何紧跟创新的项目管理工具来辅助风险管理，这些问题都需要项目经理深入思考。
智能风险框架的概念：结合新技术构建更稳健的风险管理系统
案例分享：AI在不同行业风险识别与分析的实际案例——财报分析
案例讨论：如何利用AI进行投资组合的风险评估与优化——上市公司财报分析
案例分析：企业如何实现风险管理的持续改进
五、结语&好书推荐
● 曾为多家机构及公司及大型企事业单位进行项目管理培训
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
