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本次培训共53人参加，主要来自于公司各个部门的管理层。
本次培训主要针对于大家平时工作中遇到的管理问题，以及跨部门沟通的困难，进行针对性的培训。
课程共分为两个部分：
第一部分：认识项目和项目管理
项目的特征
项目管理管什么
项目管理体系
项目管理三大核心思维
第二部分：表达能力沙盘脑理论
正确认识沟通
六种左脑表达框架
左脑表达沙盘训练
此次培训的老师，是有多年培训经验的张湘雯老师，张老师拥有多年的企业项目管理经验，课堂上理论与实践相结合，给大家深入浅出地讲解了如何运用现代项目管理思维管理项目。第二天的沙盘演练，让学员意识到平时的沟通表达中存在的一些问题。今后的沟通中，会将课堂上学到的各种表达框架运用到工作和生活中，注重表达的清晰简洁和重点，使沟通更加顺畅。本次课程采用小组竞争PK的形式，调动了大家课堂的积极参与性，课程的最后也选出了优胜小组，并颁发奖品。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
